El blog de Gunner!!!

Todo el mundo tiene en sus casas un computador personal: un PC/MAC para entendernos. Algunos, incluso de altas prestaciones, capaces de lidiar con aplicaciones complejas e incluso correr con cierta soltura alguno de los modelos de inteligencia artificial más populares…

         - ¡Pfff, juguetes!.

Estamos hablando de otra cosa, otro nivel. ¡Ya lo entenderán!

Normalmente suelo narrar las complejidades del mundo TIC en lenguaje técnico, pero quizá para este artículo ustedes me vean suavizarlo para hacerlo algo más asequible. El tema lo merece. ¡Ellos lo merecen! Parafraseando la canción de Perales, merecen que se entienda "a qué dedican el tiempo libre".

Para mí, bajo las siglas CICA - Centro Informático y Científico de Andalucía -  siempre había imaginado un lugar frío, de largos pasillos oscuros y tenebrosas hileras de racks llenos de lucecitas… ¡vamos, la imagen típica de las películas de espionaje tecnológico! Sistemas complejos solo al alcance de mentes privilegiadas y técnicos que miran por encima del hombro al resto de los informáticos menospreciando su trabajo.

         - ¡Bah… comparado con lo nuestro… lo vuestro es de parvulario!

Pero he tenido que cambiar de opinión. El trabajo que realizo en la ADA - Agencia Digital de Andalucía - me ha acercado a ellos y a entender con qué toros les toca lidiar.

Supercomputando en Sevilla.

Ubicado en el Campus de Reina Mercedes de la Universidad de Seviilla, la gestión de parte del CICA es una de las responsabilidades que ha asumido recientemente el organismo para el que trabajo. 

Aunque mi papel es de mero consultor, gracias a ello he podido conocer tangencialmente el trabajo que realiza el personal que allí desempeña sus funciones. Me ha llevado a descubrir qué tareas realizan, cómo gestionan los servicios que ofrecen y a qué dedican sus recursos técnicos y humanos; todo ello me ha hecho entender la importancia de lo que allí se cuece… ¡y me ha sorprendido! Me ha sorprendido gratamente, destrozando para bien esa visión oscura y elitista que tenía de la institución. Pero lo que me ha asombrado más aún es el poco conocimiento que el común de los mortales tiene en general de la importancia y la complejidad de las labores que se desarrollan en un Centro de Competencias - CC - que para mí hasta hace poco era el gran desconocido del mundo TIC andaluz.

         - ¿Y qué es eso tan importante a lo que se dedican que ha hecho que les concedas tal reconocimiento? -Se preguntarán ustedes, apreciados lectores

Básicamente, y por expresarlo de manera asequible, a compartir sus recursos/sistemas en cuatro principales vertientes: procesamiento, comunicaciones, hosting y housing. 

¿Menudas palabrejas, verdad? Les explico a qué me refiero con cada una de ellas:

• Procesamiento: Es el servicio de computación y cálculo intensivo que ofrecen. Proporciona mediante su infraestructura de nodos de alto rendimiento la posibilidad de ejecutar simulaciones, análisis de datos, modelado científico y otras tareas de alta demanda computacional para apoyar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico.
• Comunicaciones: El CICA ofrece además servicio de conectividad a través de la Red Informática Científica de Andalucía - RICA -, proporcionando acceso de alta velocidad a internet, a la interconexión entre instituciones académicas y científicas y a redes privadas para proyectos de investigación distribuidos a lo largo de toda la geografía andaluza.
• Hosting: Mediante el hosting se ofrece la posibilidad de alojamiento de páginas web, aplicaciones y servicios en los servidores gestionados por el CICA. Está orientado a que las instituciones y grupos de investigación que deseen disponer de servicios TIC avanzados puedan hacerlo sin tener que mantener su propia infraestructura tecnológica.
• Housing: En las diferentes salas de su recinto permite alojar en las mejores condiciones servidores y equipos propiedad de las otras instituciones. Ello implica destinar espacio en sus racks, dotar de alimentación eléctrica estabilizada, climatización, conectividad, monitorización y el entorno técnico adecuado para garantizar su funcionamiento seguro y continuo.

¿Qué? ¿Cómo se han quedado? Confío en que mis definiciones no les hayan resultado demasiado difíciles de digerir.

         - Bueno… y todo esto, ¿en qué se traduce? - Se preguntarán ustedes.

El anuario.

Entre las reuniones de trabajo y de transferencia de conocimiento que se han programado, de las distintas ocasiones en las que he tenido la oportunidad de participar para hablar de los diferentes sistemas del CICA, me llamó poderosamente la atención el último número del boletín que elaboran anualmente como resumen de las actividades que se llevan a cabo en esa institución.

¡Las manos a la cabeza, damas y caballeros!… Las manos a la cabeza cuando tras ojearlo me di cuenta del volumen y complejidad de los trabajos que gestionan. Un innumerable número de proyectos, un sinfín de empresas e instituciones que demandan recursos de cálculo avanzados y, en Andalucía, ¡solo una institución como CICA es capaz de proporcionarlo! Ah, sin olvidar por supuesto –como diríamos en plan compadre -, "er coco que hay que tener pa llevarlo to p’alante".

Como dicen en los ambientes taurinos, apriétense los machos y vean algunos ejemplos representativos de con qué toros tienen que lidiar.

Entrando al trapo.

Extiendan el anuario del que les he hablado sobre su mesa a modo de capote sobre la arena del mundo TIC y váyanse a la página 10… a su catálogo de servicios. Verán que, entre el amplio conjunto de herramientas tecnológicas diseñadas para facilitar el desarrollo de la investigación, la docencia y la innovación, ofrecen servicios de computación avanzada mediante un entorno tecnológico seguro, eficiente y fiable para la ejecución de proyectos científicos y técnicos de alto consumo en potencia de cálculo. En concreto el Cluster HPC - High Performance Computing -, conocido en el ambiente informático como Supercomputador Hércules. Es una bestia de un rendimiento brutal y de los más potentes de toda España. ¡Un orgullo para el mundo científico de nuestra comunidad autónoma!

Así, a grandes rasgos, podría destacar entre sus características que:

• Dispone de una potencia de cálculo estimada de 855 Tf/s – teraflops por segundo.
• Consta de 11.136 núcleos de procesamiento distribuidos, repartidos en 232 nodos de cálculo de última generación.
• Ofrece aceleración gráfica e IA gracias a 6 servidores equipados con tarjetas Nvidia A100 de 40 GB cada una, optimizadas para tareas complejas.
• Gestiona 47,5 terabytes de memoria RAM compartida.
• Y utiliza un sistema de archivos especializado, a la altura de las necesidades para alimentar con datos toda esa potencia de cálculo y que utiliza el sistema de archivos de alto rendimiento LUSTRE. 

Para que os hagáis una idea, con 855 Tflops, el sistema podría calcular cientos de miles de millones de raíces cuadradas cada segundo, más potencia de cálculo que todos los ordenadores utilizados para llevar al ser humano a la luna juntos, multiplicada por millones. En resumen, un increíble y gigantesco computador –no en el sentido físico de la palabra, ocupa apenas un ala de unas de sus salas frías-. Un pedazo de bicho. No un equipo al uso. …  Es, por así decirlo, una “mala bestia” diseñada para triturar datos y procesos. Un astado al que pocos toreros se atreverían a enfrentarse y al que no asustaría ni la más afilada de las banderillas que el más arrojado banderillero quisiese ponerle a procesar.

Y todo ello al alcance de instituciones, empresas y personal académico o investigador de Andalucía que necesiten recursos de supercomputación y/o cálculo intensivo. Lo brindan tan fácilmente como solicitándolo mediante el correspondiente formulario, y ateniéndose a las condiciones de utilización del servicio y al manual de usuario que documenta cómo trabajar con el clúster.

¿Y para qué se usa tal potencia de cálculo?

Desde su puesta en producción, el clúster Hércules ha sido utilizado por más de 200 investigadores, que han ejecutado más de 1.050.000 trabajos pertenecientes a ámbitos científicos y tecnológicos muy diversos, entre los que destacan:

• Bioinformática y biología molecular
• Física aplicada y física atómica
• Paleografía y humanidades digitales
• Mecánica de medios continuos y teoría de estructuras
• Química inorgánica y ciencia de materiales
• Botánica
• Ingeniería aeroespacial
• Ingeniería del software
• Inteligencia artificial y aprendizaje automático

Los proyectos más interesantes se describen en el anuario a partir de las páginas 37 y 67. En conjunto, han supuesto un consumo equivalente a 115.847.277 horas de cálculo, con una utilización especialmente destacada por parte de los grupos de investigación de las universidades públicas andaluzas y del CSIC – Consejo Superior de Investigaciones Científicas -, el Centro Nacional de Aceleradores y el Centro Andaluz de Biología del Desarrollo.

Personas.

¿Quiénes torean en su arena? ¿Qué mozos los asisten? ¿Quiénes riegan su arena, pintan las rayas y conducen los toros al redil? ¿Quiénes reparan los tablones del callejón y las barreras?

Porque sí… detrás de tanto proceso, tanto procesador y tanto cable de interconexión hay personas que mueven todo el tinglado; gente recibe las peticiones para proyectos de cómputo, evalúa su conveniencia, los carga en el sistema, verifica su ejecución, devuelve los resultados a los interesados y se encargan de que tanto el software como el hardware estén a punto para tanto trabajo a computar.

Pues sí… frente a esa idea de oscurantismo que mencionaba al comienzo del artículo, me he encontrado con una institución acogedora, paredes blancas, salas perfectamente iluminadas y, sobre todo, personas amables que tan solo pretenden que tanta tecnología disponible se aproveche de la mejor manera posible.

Destacaría en especial la labor de Montserrat Alonso Romero y Rubén Fernández Vergara. Ella ejerce funciones de responsable del Centro de Competencia TIC. Desempeña un papel clave impulsando su disponibilidad, su evolución y su adecuación a las necesidades de los organismos usuarios. Supervisa los proyectos, ejerce la interlocución con proveedores y la integración de los equipos técnicos, garantizando una gestión eficiente y continua de las infraestructuras críticas que sustentan sus servicios avanzados de computación, comunicaciones y soporte tecnológico. Una mujer muy capaz, sin duda. Él, desempeña un papel técnico clave como integrante del equipo del proveedor tecnológico - Fujitsu -, participa en la operación de los sistemas, colaborando estrechamente con el personal del centro. Su labor combina el soporte técnico, la elaboración de documentación especializada y la organización de la información de sistemas, contribuyendo a garantizar la continuidad y mejora de los servicios tecnológicos que presta CICA. Un gran profesional, por supuesto.

Hay muchas más personas trabajando allí, técnicos de nivel. No los conozco personalmente a todos, pero, vistas la categoría y la calidad tanto de Montse como de la de Rubén, doy por hecho que realizan una labor tan eficaz como la de ellos dos.

Epílogo.

El ser humano es ambicioso, y cuando logra una meta es muy común que la de por sentada y… pase a otra cosa —y en este caso, ¡no debemos!—. Disponer de los recursos que tenemos a nuestro alcance en una institución como el CICA no es cuestión baladí. Es un recurso por el que muchos matarían… Y no hablo solo de potencia de cálculo y de servicios al ciudadano y a los investigadores… ¡NO! Hablo también, en especial, del personal humano, gente muy preparada, que conoce muy bien su potencial, y que hace todo lo posible para ponerlo a disposición de la sociedad.  Estoy muy interesado en conocer qué posibilidades ofrece, ponerlas en valor y difundirlas —también debería ser del vuestro, pero eso es harina de otro costal—. Que no quede solo en la foto y el titular, tenemos un recurso muy valioso… ¡Usémoslo!

En fin… creo que llegados a este punto habrán disfrutado de una disertación lo suficientemente asequible y una adecuada aproximación a las vertientes técnicas y humanas de CICA. ¿No creen? 

Me despido por ahora no sin antes insistirles en que no solo trato el "supercomputar" en ese pequeño rincón de Andalucía. Como dirían los aficionados taurinos, ¡no todo es la arena del Hércules! Hacen mucho más que ofrecer potencia de cálculo, ya les he hablado de ello, y por esa razón les insto a que caminen alrededor de esa plaza, miren a su tendido y observen todo lo que ocurre en torno a ella. Acabarán como yo, asombrado, llevándoos las manos a la cabeza y con la sensación de no ser nadie frente los pitones de semejante morlaco.

Un saludo y nos vemos en otro artículo, ¡damas y caballeros!!!

A pesar de la apariencia filosófica del título, no les voy a hablar de locas ideas, ni de volar por esos cielos de dios camino a fastuosas vacaciones en la culta Europa o hacia exóticos paraísos tropicales en El Caribe. Les voy a hablar de algo muy real  aunque con cierto “toque” de “virtual”. Trataré acerca de tecnología y de tendencias en el ámbito de la Informática y las Comunicaciones. Es a lo que me dedico en la Agencia Digital de Andalucía, y para lo que me considero facultado a opinar. En esta ocasión, acerca de ese movimiento tan en boga de subirlo todo a la nube auspiciado por los cantos de sirena de los gurús tecnológicos.

La nube.

Pongámonos en contexto. ¿Qué es la nube?

Para el ciudadano “normal” la nube es un concepto tan difuso como las propias gotas de agua que flotan en el aire y que a pesar de su falta de solidez constituyen su esencia. Para las personas que se mueven en el ámbito empresarial y sobre todo técnico la cuestión está bastante más clara. A otros les trae al fresco…

Veámoslo de forma sencilla.

Como dice Microsoft en una de sus referencias, básicamente es un término que se utiliza para describir una red mundial de servidores, cada uno con una función única. No es una entidad física, sino una red enorme de servidores remotos de todo el mundo que están conectados para funcionar como un único ecosistema. Estos están diseñados de manera distribuida para almacenar y administrar datos, ejecutar aplicaciones o entregar contenido y/o servicios, como streaming de vídeos, correo web, software de ofimática o medios sociales. En lugar de acceder a archivos y datos desde un equipo personal o local, permite acceder a ellos online desde cualquier dispositivo conectado a Internet, es decir, la información está disponible dondequiera que vayas y siempre que la necesites.

Para el común de los mortales, es poco más que donde se almacena su correo electrónico y los datos de sus “redes sociales” – en el amplio sentido de la palabra -. Para el mundo empresarial, los proveedores de servicios en la nube – Amazon, Microsoft, Google y Oracle, entre otros – y sus innumerables partners tecnológicos la venden, junto con la migración de nuestras infraestructuras a sus servidores, como la solución mágica que, además del ahorro de costes, simplificará la gestión técnica de las líneas de negocio de las empresas y los ciudadanos.

Ahora voy a ponerme algo poético – es mi estilo, ¡qué le vamos a hacer! -, pero ¿Recuerdan esa inolvidable canción de Alberto Cortez titulada “Castillos en el aire”?

Decía algo así como:

Y construyó, castillos en aire
A pleno sol, con nubes de algodón
En un lugar, adonde nunca nadie
Pudo llegar usando la razón

Y construyó ventanas fabulosas
Llenas de luz, de magia y de color
Y convocó al duende de las cosas
Que tiene mucho que ver con el amor

…

La conclusión es clara y contundente
Lo condenaron por su chifladura
A convivir de nuevo con la gente
Vestido de cordura.

¿Y se preguntarán qué tienen que ver tanto el título del artículo como la letra de la canción con la tecnología? La respuesta es obvia.

Lean – o mejor escuchen la canción – muy bien esas estrofas. !Si pueden, incluso ahora mismo de nuevo! Se trata de una analogía de aquello que hace que la nube se presente como el maná que todo lo va a solucionar mágicamente, como una ventana al universo que hace que nos enamoremos de sus propuestas, y de cómo esa chifladura está acabando por sumergir en un baño de realidad a quienes lo están apostando todo a esa carta, obligándoles a contemplar sus teorías bajo el prisma de la cordura. Me explico...

Los adalides de “La nube”, hábiles comerciales y agoreros de las tendencias del mundo TIC nos han creado/inducido un castillo de expectativas acerca de los beneficios y facilidades que obtendremos al subir los recursos propios – en nuestro caso los de la Junta de Andalucía – a ese fabuloso espacio etéreo en el que por arte de magia todo va a funcionar maravillosamente, pintándonos un mundo de color de rosa.

Continuando con mi argumentación tengo que poner “peros” al paradigma del Cloud Computing. La realidad es bastante más compleja, hay ventajas, pero también inconvenientes. Analicémoslos pormenorizadamente.

Pros de “La nube”.

Entre las ventajas de común acuerdo dentro del mundo TIC podríamos destacar que:

• Se descarga del peso y la complejidad de las gestiones tecnológicas de los recursos subidos sobre los hombros del proveedor al que se le delegua el proceso/recurso transferido, como por ejemplo, desentendiéndonos del mantenimiento de los servidores donde se ejecutan las tareas o almacenan los datos así como de las salvaguardias de los datos.
• Traducido a términos técnicos hablamos del SaaS/PaaS – Software as a Service/Platform as a Service -.  El proveedor no solo proporciona el hardware, sino también el software correspondiente. El cliente, por su parte, puede utilizar las diferentes funciones del software sin más preámbulos​. La empresa proveedora TIC se ocupa del servicio de mantenimiento, de la operación diaria y del soporte del software usado por el cliente.
• Es evidente que la mayor ventaja es la ubicuidad. Se puede acceder a cualquier recurso desde cualquier lugar del mundo y/o cualquier dispositivo. Pero también la escalabilidad, si se necesita más rendimiento o más almacenamiento tan solo es necesario solicitárselo al proveedor desentendiéndonos de la necesidad o complejidad de adquirir nuevos recursos e incorporarlos a nuestras estructuras “on-premise”.
• La disponibilidad de soporte online 24×7 para la resolución de cualquier problema o upgrade de sistemas ya sea vía telefónica, vía remota o vía web de soporte.
  
• La IA…  ¡qué remedio! … es y parece ser la tecnología de vanguardia y que ayudará a cualquier negocio a prosperar en su línea de trabajo empresarial como afirma el mismo Bill Gates en sus últimas declaraciones públicas. Herramientas como CHAT-GPT o Copilot ofertan con todo el potencial imaginable de mejora de la productividad con la capacidad añadida de eliminar los procesos que no añaden valor. La nube, con su inmensa base de conocimiento pretende ser la revolución del mundo TIC.

Armadas con el peso de la razón, y protegidas por la solidez de estos argumentos y el buen – magnífico diría – hacer de los comerciales de las compañías proveedoras de servicios en la nube, muchas empresas se han dejado seducir y han tomado el camino de externalizar sus infraestructuras siguiendo ese camino de baldosas amarillas.

Contras de “La nube”.

¡Porque los tiene! Alcanzar un sueño, “volar entre nubes de algodón” tiene sin duda un precio:

• Calcular sus costes reales puede ser una tarea tan compleja como deshacer el nudo gordiano que Alejandro Magno resolvió de manera tan tajante. Por el mero hecho de estar ahí, a nuestra disposición e incluso aunque no se esté usando ni un solo ciclo de CPU  ni byte de almacenamiento se factura por todo. Hay modelos de “Pago por uso” – de CPU, de almacenamiento, de ancho de banda, por número de solicitudes por minuto, por horas de funcionamiento, etc -, modelos por “Servicio” – bases de datos, análisis, técnicos de soporte remoto, aprendizaje automático IA, etc. -, pero la tendencia es el “Modelo de suscripción”, en el que contratas un paquete de servicios bajo criterios de calidad – SLA -, … y todos sabemos lo que acaba ocurriendo… que lo que en un principio parecía económico e incluso “barato” por desprendernos de los costes asociados si usáramos recursos propios, a la larga acaba convirtiéndose en un quebradero de cabeza difícil de cuadrar y al que estamos encadenados. Sin duda, un peaje difícilmente sostenible/justificable a largo plazo.
• Hemos de considerar el factor de “La seguridad del dato”. Llámenme conspiranoide o agorero, pero el espionaje tecnológico, industrial, militar y político – especialmente en nuestro ámbito, que es el de la “cosa pública” – están a la orden del día, y tener nuestros datos en la nube es tener un frente de ataque abierto 24×7 horas al día al resto del mundo. Quizá la JJ.AA. por el carácter de la información que maneja no sea un objetivo muy suculento, pero sí muy sensible. La información de carácter administrativo, sanitario y, sobre todo, político es de alto riesgo. Los datos que se almacenan y las decisiones que se toman en base a ellos como poco afectan a la vida de los ciudadanos y explotados comercialmente pueden reportar claros beneficios económicos.
• Los ataques de ingeniería social, de “man-in-de-middle” y otros más complejos interceptando el servicio desde cualquier organismo a sus recursos en la nube están a la orden del día, y una vez obtenidas las credenciales oportunas, penetrar hasta la cocina de cualquier organización es tarea de niños. Tener los recursos en nuestras propias infraestructuras al menos impide/dificulta esas situaciones, sobre todo si se utilizan las herramientas DLP/ERD – Data Loss Prevention/Endpoint Detection and Response – adecuadas a la organización.
• Un problema serio que no quiero dejar de tratar es la “Inmisericordia con el dato”.
  Quizá la JJ.AA. por tratarse de un organismo tipo gubernamental tenga entidad suficiente como para obtener un trato preferente respecto a otras empresas – aunque no pequemos de ombliguistas, puede que nos parezca otra cosa pero “La Junta” es una organización pequeña en comparación con compañías como bancos, multinacionales u otros gobiernos de mayor tamaño -, pero no cabe duda que todos los que nos movemos en el mundo TIC conocemos casos en los que el proveedor de servicios que por circunstancias o tras finalizar el contrato, pocos meses después ha purgado sin miramientos los contenidos y/o servicios que hospedaban - caso del cierre de MegaUpload -. Evitar ese problema, y por tanto perder el negocio, requeriría un enorme esfuerzo humano y técnico por parte de cualquier pequeña o mediana empresa. En definitiva, o pagas o tienes que optar por la “repatriación de datos” – así se llama el proceso a nivel técnico – desde la nube a infraestructuras “on-premise”, lo cual es una tarea compleja, cara y en algunos casos inabordable sin los conocimientos y voluntad necesarios.
• Referente a la IA, recientemente han saltado a la luz pública el claro sesgo – cuando no censura digital o manipulación intencionada – de las decisiones/resultados basados en servicios proporcionados por esas herramientas. Como ejemplo el último caso polémico del problema por los resultados producto de peticiones la herramienta generativa de Google llamada Gemini.

Hay otros factores adicionales a tener en cuenta como el coste de adaptación de las aplicaciones a la nube; la administración técnica de los recursos en nube, que se vuelve más compleja; las latencias de acceso y de respuesta en las peticiones, que se alargan debido a la lejanía del dato; sin olvidar la pérdida de control real sobre lo que está ocurriendo ahí arriba, etc.

Pero hay un último tema que no quiero dejar de mencionar… el aspecto humano. Todos estamos bastante cansados de los “Bots” de respuesta automática y los “Call Center” – si usted es de los que le gusta, mis felicitaciones -. Me permito afirmar que a pocas personas les agrada que al llamar a un servicio de soporte les responda una máquina, o que les pasen con uno o varios operadores y/o tengan que enviarles un “correo electrónico”/”abrirles un caso” de soporte para explicarles cuál es su problema real e iniciar los trámites para su resolución. Casi siempre se traducen en errores de comunicación. Tener tu propio departamento técnico sin duda hace más cálido, cercano y transparente ese tipo de cuestiones.

De momento ya les he dado suficientes argumentos sobre los que pensar.

¿Y Europa? ¿Qué pinta en todo esto?

¿Europa? ¿Servicios en la nube?… ¡Nada… no pinta nada!… Está definitivamente perdiendo el tren de la innovación. Disculpen que sea algo pesimista, pero de no mediar solución al respecto se va a quedar como el continente de las vacaciones culturales del resto del mundo. Me explico...

Ni uno solo de los proveedores consolidados de servicios en la nube que se ofertan se ha establecido/desarrollado por empresas europeas; tampoco ni un solo proyecto de “Generative IA” que se precie de tal ni que tenga el respaldo y solidez necesarias para convertirse en herramienta de uso extendido. De hecho, casi todas las que se exploran usan APIS (llamadas) a rutinas/servicios ofrecidos por los líderes de esas tecnologías. Sin duda, USA y China están liderando la carrera y cuando no, acaban “comprando” el talento que a nuestras universidades e instituciones tanto les cuesta producir.

¿Hará algo la Comisión Europea al respecto? ¿Nuestros políticos se tomarán en serio la cuestión antes de que sea demasiado tarde y dependamos de otros para el uso de estas tecnologías? Regular con normativas no es de recibo. Que la confidencialidad de los datos generados/almacenados en Europa sea de titularidad y exclusividad europea no garantiza nada, tan solo el marco legal; pero el conocimiento, la tecnología, los beneficios comerciales, administrativos y operativos y sobre todo el Know-How seguiría en manos de terceros, con la dependencia en que último extremo ello generaría.

Parece que el Gobierno Central español está promoviendo alguna iniciativa en ese sentido. ¿Llegará a buen puerto más allá de una pomposa declaración de intenciones?

A mi juicio Bruselas debería tomar cartas en el asunto. En fin, … TOC, TOC, … la “Soberanía del dato”. ¿Le importa realmente a alguien?

Consecuencias.

Si el camino hacia “las nubes de algodón” no se dirige con paso firme, y se mantiene un control férreo sobre los costos finales frente a soluciones autogestionadas, su uso acaba haciendo dudar hasta al más cuerdo de la conveniencia de mantener la apuesta.

La tendencia.

No es algo que diga yo… una búsqueda rápida les facilitará cientos de ejemplos sobre el interés generalizado en la “repatriación de datos”. Para ahorrarles el trabajo, he elegido algunos resultados fáciles de comprender. Si exploran los vínculos/informes que les presento a continuación:

• https://www.larazon.es/emergente/72-empresas-plantea-repatriar-sus-datos-nube_2024022265d758f5344c980001b63223.html
• https://www.xataka.com/servicios/adios-a-nube-que-empresas-estan-volviendo-a-ser-duenas-su-infraestructura
• https://www.datacenterdynamics.com/es/features/la-repatriaci%C3%B3n-de-la-nube-y-la-muerte-de-solo-la-nube

Comprobarán que muchas empresas han emprendido el camino de vuelta hacia el uso de infraestructuras propias.

Confío en no haber derribado de un manotazo el castillo de naipes que nos han vendido acerca de la transición a la nube. No digo con ello que los servicios en la nube carezcan de sentido, pero sí que es conveniente analizar con detalle qué servicios alojar en la nube y cuáles mantener en nuestros propios CPD’s. Se trataría pues de aproximarse a un modelo híbrido, pero dando más peso a las infraestructuras propias, asegurándose de establecer canales ágiles de comunicación con los gestores de los procesos externalizados.

Les dejo como “deberes” una tarea: Pensar en las cuestiones que he planteado. Son tan solo apuntes y reflexiones del futuro que nos espera. Confío en ustedes para que saquen sus propias conclusiones y asuman el guante que les he arrojado. Nos vemos en un próximo artículo.

Un saludo, Damas y Caballeros.